top of page

Внедрение управленческих инструментов VS Увеличение мощностей

  • Мира Семенова
  • 10 мар. 2015 г.
  • 1 мин. чтения

330px-Diffusion_of_ideas.svg.png

Почему инвестиции во внедрение прогрессивных управленческих инструментов выгоднее и целесообразнее старого доброго увеличения мощностей и объемов производства? Все дело в конкуренции. Каждый свой шаг на рынке бизнес должен рассматривать через призму конкурентной среды. - Как отреагируют конкуренты? - Чем ответят на наше развитие? Конкурентная борьба, как и любое противостояние, требует от победителей неожиданности, непредсказуемости. Главный секрет такой непредсказуемости - это непредсказуемость даже для себя самого. Конечно, всегда можно увеличить мощности и снизить цену для потребителя, используя эффект масштаба. Но конкуренты сделают тоже самое, цена товара найдет свое равновесие, и в итоге конкурентное преимущество исчезнет. С другой стороны внедрение прогрессивных управленческих подходов, таких как LEAN, проектное управление, реинжиниринг не может гарантировать, к чему конкретно приведут эти шаги каждую отдельную компанию. Насколько сократится время операций? Насколько снизится себестоимость? Насколько вырастет ассортимент? Но с уверенностью можно говорить, что позитивные перемены, а значит конкурентные преимущества появятся. И они будут полной неожиданностью для остальных игроков, так как неизвестны сейчас даже вам. Причина этого явления проста - форумный подход в прогрессивных управленческих инструментах. Создается база - методология и инфраструктура для постоянных улучшений, исходящих от всех участников производственного процесса. Чем-то напоминает "рациональные предложения" советского периода, но тогда это всё ещё было слишком близко к Новгородскому вече со стихийными процессами. Сейчас мы пользуемся структурированными подходами к инициации и стимуляции улучшений "изнутри", оценке этих улучшений, доработке, внедрению. И да, мы не можем сказать, что конкретно произойдет через несколько лет с каждой отдельной компанией, в которой внедряются подобные методы, в чем именно будет ее конкурентное преимущество. Но две вещи известно точно - конкурентное преимущество будет, и конкуренты не будут знать что с ним делать.

 
 
 

Comments


bottom of page