РАЗРАБОТКА МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ
Маркетинговая стратегия – это часть общей стратегии предприятия, отвечающая за взаимодействие с потребителем. Она отвечает на вопросы о том, как предприятие будет позиционироваться на рынке, что предлагать своим клиентам, как воздействовать на спрос.
Формализация маркетинговой стратегии ориентирована на компании, заинтересованные в значительном и качественном изменении своей позиции компании на рынке, что может выражаться в росте выручки, увеличении доли на рынке или в выходе на новые рынки.
Сильной стороной реализуемых проектов по разработке маркетинговых стратегий является ощутимый и понятный результат. Заказчик получает детально разработанную стратегию и четкий реалистичный план ее внедрения.
Почему стоит обращаться к профес-сионалам при разработке маркетинговой стратегии? Потому что ошибки в этой сфере очень дорого обходятся предприятиям. Например, неверно спланированная рекламная кампания может обрушить продажи. Неудачное взаимодействие с потребителем в Интернете может стоить компании репутации – плохие новости и злые комментарии мгновенно разлетаются среди клиентов.
Как происходит взаимодействие с нашей командой?
Проект реализуется в формате работы единой рабочей группы, состоящей из числа представителей Компании и консультантов BNG-Consult. Ключевые решения и обсуждения проводятся в формате стратегических сессий, между которыми ведется последовательная аналитическая и методическая работа со всеми участниками рабочей группы.
Ценность подобного формата в том, что представители Компании-заказчика плотно вовлечены в процесс стратегического планирования и выработки решений по развитию бизнеса Компании в части маркетинговой стратегии.
Основные форматы взаимодействия в рамках проекта:
-
Проведение стратегических сессий;
-
Групповая работа и тематические совещания по возникающим вопросам;
-
Индивидуальные интервью с представителями Заказчика и экспертами;
-
Методические семинары и тренинги для передачи опыта, методологий и технологий;
-
Методическая поддержка и совместная работа с аналитикой.


В зависимости от требований клиента мы проводим следующие мероприятия при разработке маркетинговой стратегии:
-
Обзор корпоративной стратегии (виденье, миссия, ценности, цели, стратегия);
-
Исследование и анализ клиентов;
-
Исследования и анализ конкурентов;
-
SWOT-анализ;
-
Стратегия ценообразования;
-
Исследование клиентов;
-
Маркетинговый аудит;
-
Маркетинговый план;
-
План коммуникаций (внутренние и внешние);
-
Установка критериев успеха.
Для некоторых клиентов мы полностью заменяем команду маркетологов, для других компаний мы выступаем экспертной поддержкой проектов. Во всех случаях, мы нацелены на измеримые результаты.
НАШИ ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
-
Реализованы 20+ проектов по данному направлению.
-
Реализован проект по актуализации маркетинговой стратегии мирового лидера компьютерной отрасли.
-
Разработана маркетинговая стратегия для крупнейшего международного ритейлера в ювелирном сегменте.
-
Разработана маркетинговая стратегия для ведущего мирового производителя кондиционеров.
-
Разработана маркетинговая стратегия для крупнейшей российской сети ресторанов.