Компаниям, особенно крупным, необходимо регулярно пересматривать и оптимизировать свою систему управления ввиду частых изменений внешней среды и/или роста самой компании. При фактическом переходе на новый уровень зрелости компании не развивают должным образом стратегию, органы управления, бизнес-процессы, IT, корпоративный климат, показатели эффективности деятельности. Всё это чревато медленными темпами развития и заводит компанию в состояние неэффективности и низкого уровня рентабельности.

 

Экспертиза системы управления - это определение уровня зрелости компании в разрезе:

• Стратегии;

• Бизнес-процессов;

• Организационной структуры;

• Системы мотивации;

• KPI;

• Информационной системы управления.