СИСТЕМА МОТИВАЦИИ И KPI

Создание и поддержание мотивации сотрудников является неотъемлемой частью работы любого успешного бизнеса. Мотивированные сотрудники более продуктивны, у них более высокая производительность труда.
Ключевые показатели эффективности (КПЭ или KPI) на сегодняшний день являются самым прогрессивным инструментом для создания рабочей среды, мотивирующей сотрудников, а также наличие разносторонних показателей эффективности, безусловный признак развитого управленческого учета в организации и высокой степени контроля со стороны менеджмента.
Профессионально разработанные KPI помогают сотрудникам чувствовать себя на своем месте и видеть перед собой четко поставленные задачи и ограничения. Это дает людям возможность следить за собственными показателями и побуждает их к постоянному улучшеню.
Система KPI так же необходима для оценки того, насколько хорошо компания и ее сотрудники способствуют достижению стратегических целей компании. KPI помогают работодателям оценить успешность выполнения конкретной цели или деятельности в рамках организации/отдельного подразделения.
НАШИ ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
-
Разработаны 12 систем оплаты труда (в том числе для крупнейшей российской компании по производству химических удобрений).
-
Разработаны 27 3-х мерных Карт KPI для топ-менеджмента крупнейшего российского медиа-холдинга.
-
Реализован проект внедрения системы мотивации для крупного игрока нефтегазовой отрасли (численность 20 000). Разработаны шаблоны, принципы, а также процессы постановки целей и оценки.
-
Реализован проект внедрения грейдов для известного мирового ритейлера в сегменте DIY.
-
Реализован проект по унификации должностей и внедрения процесса управленческого учета в области HR для сотового оператора РФ.
-
Внедрен центр оценки специалистов для российского банка топ-3.