Аудит персонала это система консультационной поддержки, во время которой наша компания проводит аналитическую оценку и независимую экспертизу кадрового потенциала организации.

Цель аудита персонала — оценка эффективности и производительности деятельности персонала, как одного из важнейших факторов, обеспечивающих прибыльность организации.

Задачи аудита персонала:

• определить соответствие организационного и кадрового потенциала целям и стратегии развития организации;

• выявить соответствие деятельности персонала и структуры управления организации существующей нормативно-правовой базе;

• определить эффективность работы с персоналом по решению задач, стоящих перед персоналом организации, ее руководством, отдельными структурными подразделениями;

• выявить причины возникающих в организации социальных проблем и определить возможные пути их разрешения или снижения негативного воздействия.

 

Для оценки квалификации персонала наши консультанты используют комплексный подход, применяя качественные и комбинированные методы оценки.

 

По результатам аудита можно оценить:

 

• коэффициент кадровой обеспеченности и потребность в персонале;

• качественную структуру управленческого персонала;

• компетенции и способности персонала;

• потребность в обучении;

• стили управления;

• социально-психологический климат;

• инновационный потенциал;

• основные источники сопротивления изменениям;

• распределенность персонала в рамках организации.